Vemos manterem-se hoje no desporto da nossa cidade, critérios e procedimentos retrógrados e obscurantistas, irracionalidades e aberrações, isto é, situações de ausência de lógica e de atraso e marginalidade em relaçõa a outros domínios.
Quando a Câmara Municipal de Penafiel decidiu criar o Gabinete do Desporto, criaram-se grandes expectativas e ilusões à sua volta. Mas depressa elas ficaram a meio do caminho!
Afinal o gabinete do desporto, parece, foi criado para substituir o trabalho do(s) vereador(es) do pelouro respectivo, protegendo-lhe(s) de certa forma a imagem pública, ocultando algumas das suas responsabilidades e lacunas.
Aquilo que transparece, é a inexistência de uma verdadeira metodologia de trabalho, sendo antes deixado à interpretação pessoal do(s) seu(s) responsável(eis) a gestão de programas e actividades.
Como resultado, aquilo que se tem verificado é que se continua a confundir, de uma forma intelectualmente promíscua, as diversas áreas sectores e etapas do fenómeno desportivo.
As acções desportivas têm sido submetidas a dinâmicas onde tem prevalecido mais o voluntarismo ou a arbitrariedade do que a racionalidade, - fruto lógico de uma boa planificação. Aquilo que se passa impõe-se mais pela lógica dos factos do que pela fundamentação dos argumentos ou pela oportunidade das perspectivas de desenvolvimento.
Sabemos também que a cedência ao mais fácil ao que é cómodo ao que suscita menor reflexão, é um dos traços mais evidentes de um certo anti-intelectualismo que caracteriza certas pessoas e organizações no território desportivo da nossa cidade.
O Gabinete do Desporto não pode ser gerido ao sabor do imprevisto, através de processos de gestão por impulsos e sem ideias concretas!
Aquilo que queremos referir é que determinado tipo de acções e iniciativas, chamadas de desenvolvimento desportivo, prescrutam apenas as circunvalações do umbigo, possibilitando o atravessar do terreiro público sem sobressaltos de maior.
Vive-se um conjunto de lugares-comuns e ideias avulsas, algumas perfeitamente desajustadas do tempo e outras em completa contradição
– é óptimo para exibir, mas de reduzida eficácia e dinâmica organizativas.
Um paradoxo na organização mais vasta a que pertence!
(continua ...)